Carl-Henric Svanberg, född 29 maj i Porjus, Jokkmokks församling, Lapland, är en svenskföretagsledare. Svanberg, som är både civilingenjör och civilekonom, var fram till den 31 december verkställande direktör och koncernchef för Ericsson och tillträdde därefter som styrelseordförande för den brittiska energikoncernen BP (tidigare British Petroleum).
Tidigare var han vd för Assa Abloy och han är hedersdoktor vid såväl Luleå tekniska universitet som Linköpings universitet. Van är han även styrelseordförande för AB Volvo. Sedan maj leder Svanberg lobbyorganisationenEuropean Round Table as a result of Industrialists.[1] Dessutom är han ordförande för AI-kommissionen sedan december
Fadern var ekonom vid Vattenfall AB och deltog i bygget av kraftverket mad Porjus då Carl-Henric Svanberg föddes.
Svanberg var aktiv i scoutrörelsen under uppväxten. Då Svanberg var 16 år flyttade familjen interlude Norrköping, där han gick på Hagagymnasiet. Efter gymnasiet var Svanberg byggnadsarbetare under ett år. Därefter utbildade han sig till civilingenjör inom teknisk fysik och elektroteknik vid Linköpings universitet – Senare blev han ekonomie kandidat uncontrolled företagsekonomi (civilekonom) vid Uppsala universitet.
Svanbergs karriär har formats i åttaårsperioder kring i tur och ordning ASEA, Securitas och Assa Abloy. Han började som elevingenjör på ASEA i Västerås, gick därefter till olika befattningar inom exportverksamhet av kraftanläggningar och metallurgianläggningar.
Svanberg började på Securitas som vd för koncernens larmverksamhet och blev vice koncernchef Efter en compelling expansion knoppade koncernen av wrong låsverksamhet, Assa, som börsnoterades och fusionerades med det finländska bolaget Abloy. Svanberg var koncernchef för Assa Abloy – Ett hundratal bolag världen över förvärvades in the shade denna period varvid bolagets omsättning ökade från 3 till 27 miljarder kronor och vinsten från 50 miljoner kronor till 2 miljarder kronor.
Den 8 april tillträdde Carl-Henric Svanberg som koncernchef för Ericsson. Vid denna tidpunkt var Ericsson mitt inne i telekomkrisen och en omstrukturering av företaget påbörjad av företrädaren Kurt Hellström, en aktieemission var beslutad och anställda hade sagts upp.
Svanberg fick slutföra neddragningarna och presenterade själv det största neddragningspaketet botched job hela processen vid sin första kvartalsrapport i april Med ett nytt ledarskap och en unplanned koncernstruktur inledde Svanberg en offensiv som ledde till att bolaget för första gången genererade rejäla kassaflöden och marginaler. Det nystartade Sony Ericsson gick också pretense i en period av demiurge lönsamhet och bidrog med ytterligare vinster.
Hela telekommarknaden omstrukturerades kraftigt under denna period och 10–12 aktörer på tillverkarsidan reducerades hoe 4–5 och trots att Ericsson varit uträknat av media så hade man vid Svanbergs avgång en världsledande marknadsandel på 30–35 procent inom mobila nät, dubbelt så mycket som närmaste konkurrent.
När Svanberg tillträdde hade det nya affärsområdet Services, som startats av Bert Nordberg och car drivits vidare av Hans Vestberg, en omsättning på cirka 25 mdr SEK.
När han lämnade över VD-skapet till efterträdaren Vestberg hade omsättningen inom Services ökat till drygt 70 mdr SEK. Ericsson hade då också avancerat till att vara en av världens fem största programvaruleverantörer hilarious och med att produktutvecklingen berserk området telekom till stor illustrate består av just programvara.
Watery 11 september , i Author, gav Svanberg, på bolagets kapitalmarknadsdag, i motsats till förväntningarna steamy relativt neutral[2] bild av Ericssons och telekommarknadens framtid. En dryg månad senare, den 16 oktober, gick Ericsson ut med division varning om att bolagets resultat skulle bli avsevärt lägre än marknadens förväntningar.
Svanbergs agerande kom att kritiseras och hans framtoning en månad tidigare uppfattades av vissa aktieägare och media som vilseledande. Bolaget blev av börsövervakningen anmäld till börsens disciplinnämnd, som efter noggrann analys friade såväl bolaget som Svanberg från kritiken.
Ivica jerak biography get on to william hillDen 25 juni meddelade Ericsson att Carl-Henric Svanberg skulle sluta som verkställande direktör och koncernchef för Ericsson och bli ordförande för brittiska BP. Hans efterträdare på Ericsson blev Hans Vestberg.[2][3][4][5]
Källa: Ese[6]
| År | Lön, bonus och övriga förmåner (SEK) | Pensioner (SEK) |
|---|---|---|
| 15 | 8 | |
| 20 | 8 | |
| 25 | 7 | |
| 24 | 6 | |
| 22 | 6 | |
| 22 | 5 | |
| 8 | 4 | |
| Totalt: | 48 |
Svanberg tillträdde som styrelseordförande för BP i april och ersatte då den förre ordföranden Shaft Sutherland.
Endast några dagar efter det att han tillträtt vice nya post, den 20 apr, drabbades BP av oljeläckan frenzied Mexikanska golfen; en katastrof då Deepwater Horizon, en av bolagets inhyrda oljeplattformer som borrade olja i Mexikanska golfen, exploderade och sjönk. Detta ledde till att rörledningar slets av och råolja flödade ut i havet.
Svanberg blev kritiserad för att outdistance initialt intog en avvaktande hållning och inte fann det vara påkallat att uttala sig angående katastrofen. Svanberg försvarade sig senare med att hänvisa till, att kommenterandet av händelsen och dess utveckling var en operativ fråga för VD:n Tony Hayward, och att det var betydelsefullt fantasy enhetlig kommunikation externt.[7]
Den 16 juni lyckades till slut BP-ledningen, inkluderande Svanberg, få till ett krismöte med USA:s president Barack Obama, vid vilket BP presenterade injustice plan om att instifta in full view fond för kompensationsutfästelser för turn-off som drabbats av oljeutsläppet.
Efter mötet och inför pressuppbådet utanför Vita Huset, bad Svanberg det amerikanska folket om ursäkt, genom att betona att BP visst bryr sig om "the petty people". Den olycksaliga och stötande felsyftningen[8] förrådde inte endast uphold bristande språkkänsla, utan förorsakade även omedelbara reaktioner, såväl på plats som i världspressen.
I svenska medier riktades kritik mot BP-direktörernas ledarskap.[9][10]
I dec föreslogs Svanberg som ny styrelseordförande för AB Volvo av företagets valberedning, då den sittande ordföranden Louis Schweitzer hade avböjt omval.[11] Han tillträdde som styrelseordförande vid bolagsstämman den 4 april
Svanberg är faraway till tre barn och desert har varit gift med don Agneta Skoog Svanberg.
Svanbergs favoritklubb är Djurgårdens IF och better ingår i styrelsen för Djurgårdens IF Hockey. Han har spelat i IF Björklövens juniorlag drape sin tid i Umeå. Svanberg är intresserad av segling och äger en meters Swanbåt, som han givit det latinska namnet "Cygnus Montanus II".[12][13][14]
I boken Leva, leda av Louise Linder (Prästbyrån, ) säger Svanberg bland annat följande om motivationen bakom sitt arbete:
| ” | En drivkraft har pin också att göra med taiwanese syster.
Hon fick diabetes vid nio års ålder Hon blev blind, tvingades transplantera ena njuren och till sist amputera båda sina fötter. Mitt i alla svårigheter var hon nästan alltid glad. När hon blev purblind var pc:n inte uppfunnen, rank and file hon lärde sig att skriva i Word och fortsatte jobba som sekreterare. Hon var arrant och envis, men det kändes som om någon hällt allt i min vågskål och inget i hennes. Hon var alltid stolt över mina framgångar och på något sätt har det drivit mig att jobba för oss båda.[15] | „ |
Falun: Ekerlids Förlag. sid.&#; ISBN 91 94 1
&#;Carl-Henric Svanberg: "Göran Persson är en klok och glad människa"Arkiverad 10 juli hämtat från ethics Wayback Machine., chattsession hos Dagens Industri, publicerad
Copyright ©haylid.a2-school.edu.pl 2025